9月2日，陜西地礦物探隊在二樓會議室召開了生產經營形勢分析會暨安全總結講評會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理李新勝主持會議，公司領導班子出席會議。

會上，公司所屬發(fā)展規(guī)劃部負責人通報了各實體截至8月底生產經營任務完成進度情況；公司所屬財務資產部負責人對各實體生產經營財務狀況進行了通報。

會上，公司黨委副書記、工會主席梁元盟（安全主管）對各實體截至8月底以來安全生產工作情況進行了總結講評。尤其是對各實體在面臨夏季高溫、汛期強降雨、地質災害頻發(fā)等諸多不利因素干擾情況下，未發(fā)生任何安全生產責任事故，推動了公司整體安全形勢穩(wěn)定向好所取得的成績表示肯定。同時，提出了存在的問題和改進方向。并針對下一階段安全生產工作提出五點要求：一是安全生產意識這根弦要時時繃緊，一刻都不能松懈。二是安全生產各層級各崗位要人人盡責，一分都不能失職。三是風險管控隱患排查治理這一環(huán)要牢牢在手，一絲都不能馬虎。四是安全生產教育培訓要層層壓實，一人都不能遺漏。五是應急演練要定期組織開展，絕對不能落空或者敷衍。

李新勝在分析總結當前生產經營形勢和安全生產工作時指出，截至目前，簽訂的項目合同金額成果喜人，但項目回款及債權債務的清收速度和力度不夠大，9月起，各實體要把在建項目結算回款、以往年度債權清收、下階段項目儲備作為工作重點抓緊落實；安全生產局面雖持續(xù)穩(wěn)定向好，但管理細節(jié)還不到位，安全環(huán)保部要進一步加強對各實體野外項目安全生產的監(jiān)督指導。同時強調，一是加快外業(yè)已完工項目的報告編寫、項目驗收與開票結算回款的速度，確保公司財務現(xiàn)金流充足和運行暢通；二是加快以前年度的債權債務清收，及時回收資金，降低“兩金占比”，有效緩解財務壓力。三是嚴格落實單項目核算，各實體要及時報賬，進行成本、收入、利潤核算。四是按照集團公司批復，完成物探儀器設備采購，完善采購手續(xù)。五是守牢今年前多半程安全成果，鞏固好全年安全穩(wěn)定良好局面。公司安全環(huán)保部要經常性地深入一線，監(jiān)督指導各野外項目部安全生產管理落實，確保全年不發(fā)生任何事故。

公司總經理助理、副總師、各實體負責人及相關部門負責人參加會議。