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企業決策者應堅守的安全文化理念
發布時間：2016-07-26 點擊量：1970 分享到：
? ? 安全是企業最大的經濟效益，安全是一切工作的基石。
? ? 作為企業決策者，我個人認為：要堅持五個安全理念：一是安全責任觀。要做到“安全無小事、聽風就是雨”；二是安全執行觀。要做到“制度不打折、安全無借口”；三是安全管理觀。要做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；四是安全紅線觀。要做到“生命健康第一、安全穩定第一、”；五是安全作風觀。要做到“小題大做”、“雞蛋里挑骨頭”。
? ? 作為企業的決策者，必須始終把職工生命和健康放在高于一切的位置，緊盯問題講安全，帶著感情管安全，做到“人人重視安全、事事落實安全、處處遵守安全”，只有真正尊重生命，一切以職工的生命健康為重，由衷地關心職工的疾苦和不斷改善勞動條件，加強職工的個體安全防護，才能真正把安全第一、預防為主、綜合治理的方針作為生產經營發展的首要價值取向；把安全視為天，才能談得上發展。只有緊繃安全這根弦，強化安全第一的權威，捍衛安全法規的尊嚴，才能正真實現經營發展的長治久安。
? ? 作為企業的決策者，必須始終強化“以人為本、安全為天”的理念，將其作為企業安全文化建設的核心，作為全體職工必須遵守的行為準則。通過企業決策層制定安全行為規范和準則，管理層按照安全行為規范和準則進行監督管理，操作層自覺遵守各項安全行為準則和規范，做到三者全面協調配合，相得益彰，才能有效確保生產與安全協調發展。
? ? 作為企業的決策者，要清醒地認識到：安全管理重點在于預防，而預防的成功與否關鍵在于決策。企業領導只有不斷加強自身學習，才能更好地促進企業安全生產。在現代企業安全生產中，誰掌握更多的安全信息、安全法規知識、安全科學技術、安全技能、事故預測預防技能，誰就能為企業的安全生產做出更為正確的安全決策。
? ? 作為企業決策者，我個人認為：要堅持五個安全理念：一是安全責任觀。要做到“安全無小事、聽風就是雨”；二是安全執行觀。要做到“制度不打折、安全無借口”；三是安全管理觀。要做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；四是安全紅線觀。要做到“生命健康第一、安全穩定第一、”；五是安全作風觀。要做到“小題大做”、“雞蛋里挑骨頭”。
? ? 作為企業的決策者，必須始終把職工生命和健康放在高于一切的位置，緊盯問題講安全，帶著感情管安全，做到“人人重視安全、事事落實安全、處處遵守安全”，只有真正尊重生命，一切以職工的生命健康為重，由衷地關心職工的疾苦和不斷改善勞動條件，加強職工的個體安全防護，才能真正把安全第一、預防為主、綜合治理的方針作為生產經營發展的首要價值取向；把安全視為天，才能談得上發展。只有緊繃安全這根弦，強化安全第一的權威，捍衛安全法規的尊嚴，才能正真實現經營發展的長治久安。
? ? 作為企業的決策者，必須始終強化“以人為本、安全為天”的理念，將其作為企業安全文化建設的核心，作為全體職工必須遵守的行為準則。通過企業決策層制定安全行為規范和準則，管理層按照安全行為規范和準則進行監督管理，操作層自覺遵守各項安全行為準則和規范，做到三者全面協調配合，相得益彰，才能有效確保生產與安全協調發展。
? ? 作為企業的決策者，要清醒地認識到：安全管理重點在于預防，而預防的成功與否關鍵在于決策。企業領導只有不斷加強自身學習，才能更好地促進企業安全生產。在現代企業安全生產中，誰掌握更多的安全信息、安全法規知識、安全科學技術、安全技能、事故預測預防技能，誰就能為企業的安全生產做出更為正確的安全決策。
